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万博新经济研究院副院长刘哲对《经济参考报》记者表示，激发文化旅游消费潜力的重点在于丰富文化旅游产品供给。通过发展夜间经济，从时间上延长消费链条，丰富人们工作之外的休闲娱乐生活；通过文化演出、展会、生态旅游、定制旅游等多种文化旅游业态，从空间上拓宽消费群体，满足不同年龄、不同职业、不同偏好群体的需求。用新供给激发内需潜力，开启消费升级新模式。
E团队经验●跨界创始团队自带互联网基因在30家新业态企业的管理层中，13家企业创始团队拥有跨界背景，任职前所从事的业务与零售并不直接相关，即跨界企业高管在总样本体量中占比约43.3%。在调研的样本企业中，企业创始团队属于互联网、IT、技术跨界的占比约23%；其中，在几家无人业态企业中，75%的企业创始团队是IT、数码、技术行业出身。比如，达达-京东到家和点我达创始团队“技术员”基因浓厚，使得智能调度技术成为该赛道的主要竞争力。
历经14年的耕耘，苏宁华中会员总数达6400万人，人口渗透率达28.7%。去年“全华中看苏宁”活动期间，四天实现13万买家数，今年预计将突破20万。武汉、长沙、郑州、平顶山四大区，2017年1-10月双线总规模164.15亿，2018年1-10月双线总规模234.81亿，全渠道增长达43%！
日前，中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布了《2018中国便利店发展报告》，从报告统计的36个城市的结果来看，哈尔滨、武汉、长沙是我国便利店增长速度最快的3个城市，也成为零售龙头企业抢滩登陆的“主战场”。侯恩龙介绍，11月9日，苏宁第一万家互联网门店在常州开业，集合家电、3C潮玩、超市、母婴、美食于一体。明年，苏宁将争取在全国开到3万家门店。这些店面构成了苏宁“两大一小多专”的业态族群，不仅包括苏宁广场、苏宁易购广场这类大型综合购物中心，还包括贴近社区的苏宁小店，以及苏宁易购云店、零售云县镇店、红孩子、苏鲜生、苏宁极物、汽车超市等垂直细分业态，实现了覆盖全业态、全层级市场的场景互联。
实际上在此之前，翠华近年来业绩放缓已是不争的事实。近三财年的财报数据清楚地反应了这种下滑趋势：截至2016年3月底的财年内，该公司年度盈利下滑54.5%；截至2017年3月31日止的财年，营收同比下滑1.2%至18.45亿港元；截至2018年3月31日止的财年，营收和净利润同比下滑了0.3%和11.4%。
除了美国，还有74个国家为此付出的成本不会超过其GDP 的2%；有70个国家需要在水资源供应和污水处理方面增加投入，相关成本将占到其GDP的2%到8%；还有17个国家的水资源管理和基础设施条件较差，经济状况也不容乐观，因此在实现“可持续水管理”时面临的挑战更大，最终支出可能超过其GDP的8%。
