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甚至还有一类比买春兰商标更不同的商业形态，比如说这个牌子国外有，中国人也知道，但是国外的人没有在中国注册，一个中国人注册了这个国外品牌，比如说索尼，最近有一个乔丹牌，从商标法来讲，曾经它是一个牌子，大家都知道乔丹是那个乔丹，但是在中国这个品牌是中国厂家的，它明显是在蹭流量，我自己没有穿过也没有用过，不能对它这个品牌发表评价。这是一个权利人之争的问题，假如说中国的乔丹品牌做的很牛，做的跟阿迪达斯一样好，这个时候这个问题就演变成为了一个IP之争，是说这个乔丹我能不能有的问题。

我自己在看这些舆论，包括昨天在写给员工的信的时候，其实有一个意识，我是比较强烈的，不能够眉毛胡子一把抓，不能等着竞争对手，等着别人来说这个地方有问题，你再去改，或者有一堆问题，我们自己也应该扎扎实实回过头来看什么是消费者最关心的问题，什么是被炒作的。

-不计重组费用的毛利率为37.8%，其中管理服务、数字服务和网络有所改善。报告毛利率为37.7%。-净亏损为62.29亿瑞典克朗，受影响可比性项目的负面影响。-不计并购的自由现金流为55亿瑞典克朗。期末净现金增长至374亿瑞典克朗。投资者最新消息：

黄峥：你这个问题特别好，让我突然间明白为什么会有舆情。记者：能不能讲讲拼多多为什么在三年中发展的这么快，当初创业的时候是怎么想的？黄峥：你相当于回答了我的问题，其实大家都在找原因，大家需要一个理由，我也不知道这么短的时间能不能解释清楚，我试图回答这个问题。

还没看明白，说明拼多多离costco和迪士尼的确依然很远。但恰恰，还没把路走通就成了电商第三极，最让老派玩家崩溃。在古典电商玩法固化的当下，居然可以有一个电商平台如此迅速地脱颖而出，看起来咋咋呼呼冒冒失失，却一不小心就突破了圈层。黄峥在今天强调，拼多多不会做天猫模式，现在不做，以后也不会做，这个模式对拼多多来说行不通。他说，“我们会想一个其它的办法来做所谓的品牌升级这件事情，它是不一样的。”

在私募排排网研究员刘有华看来，场外配资在行情火爆时期特别容易“死灰复燃”。它可以让投资者在短时间内获得暴利，但是潜在风险也非常大。第一个风险就是较大杠杆的配资，一旦市场出现下跌，有可能会让投资者瞬间爆仓；其次是账户需要由投资者和配资公司共同掌握，账户的安全性得不到保障；最后是场外配资属于非法，并未受到市场监管，潜在的风险无法衡量，而且大量的高杠杆资金对市场的原有生态也会造成一定的冲击。