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在中国市场受疫情影响的情况下，只要能够尽快恢复生产，我们就有能力先以海外市场来持续驱动国内供应链的正常运行；同时，我们各地的工厂，也会优先雇佣停工中小企业的闲置员工，帮助中小企业解决燃眉之急，尽到帮扶义务。微观上说，我们是为企业和自己而战。面对疫情，我们要有足够的危机感和使命感，我们有义务为我们的客户、合作伙伴继续提供高质量的产品与服务，越是关键时期，越要配合他们将疫情所带来的潜在影响降至最低。

另一个例子，我们和刚刚收购的和睦家医院的融通相对还是比较成功的，我们推出的高端医疗产品已经和和睦家医院实现了利益上的捆绑和融通，由医院参与到每一个被保险人的健康风险管理和管控上来。所以，健康保险未来趋势首先就是健康险和产业融通。如果说互联网健康保险未来的趋势，我认为，更多的是在交易层面，把互联网当作交易平台和工具，更多的是互联网在打通线上线下健康服务和保险交易整个链条当中，我们互联网、大数据、人工智能这些科技对健康保险的应用，在这一点上，我们认为还不到1.0，甚至在0.5，只是大家看到了这个趋势，我们还在努力奋斗和挣扎。

一路走到今天经历很多，看到很多精彩，美女自然是很多精彩之一，我也很享受这段奋斗和成长。改革开放进入40周年，我们的时尚集团也迎来了25周年，而今是十九大之后民族伟大复兴的新时代，在这个节点上，我的感慨良多，也感到再次出发的兴奋。先告诉大家一些数据，这25年来《时尚》已经从一本杂志变成了有十几本系列刊物，又逐步地实现了内容的全面数据化，以及社群化。内容生产、平台分发、社交矩阵、商业变现，这种业务链日渐清晰。我们去年的新媒体业务收入同比增长率接近70%，新媒体每月生产超过5000篇原创高质量生活方式内容。这些精彩的原创内容通过各类客户端、分发渠道影响着1.2亿的浏览用户和近7000万的订阅用户，更有2500万用户能够看到我们精彩丰富的视频内容。与此同时，每年时尚举办的活动近百场，累计参与人数9000多万人，颁发奖项119个。在公益环保和慈善领域的贡献，我们坚持了15年以上。这些实实在在的事迹背后是我们植根于内容的时尚观点、品牌文化、人文思想和美学感知。

对产业链C端，微信是个工具，微保在微信钱包里的服务定位也是工具，帮助人解决问题。因为我们本身比较谨慎，这个工具在搭建过程中，到现在还没有完善，我不知道在座各位每个人手里打开微信进入你的钱包和支付里能看到保险服务，应该还有很多没有看到，我们是逐批在放，因为我们产品、工具准备程度还不够，所以，事先把这个搭建好。

毫无疑问，新一任首相上台要面临的头等任务就是脱欧难题。众所周知，从16年保守党派发起脱欧公投开始，约翰逊就是坚定的脱欧派，而约翰逊的两位前任卡梅伦与梅已在持续了三年的脱欧迷局中相继倒下。事到如今，脱欧成为约翰逊入主唐宁街最强的政治底牌。在2016年3月那场影响深远的脱欧公投中，前首相卡梅伦赌上了自己的政治生命。但作为曾经的同学、盟友和政治伙伴，约翰逊却倒向了脱欧派。当时他坐着红色的巴士在全英演讲，巴士车上印着醒目的标语：“英国每周送给欧盟3.5亿英镑，而这些钱本可用作支持本国医疗体系的改善。”

佳源创盛为佳源国际母公司，实控人均为沈玉兴。1月22日，佳源创盛紧急在中国货币网发布《佳源创盛控股集团有限公司关于控股股东及实际控制人解除股权质押的公告》。公告显示，公司控股股东及实际控制人沈玉兴，于2017年2月27日将其当时持有的价值8.6亿元股权（占当时公司注册资本总额8.8亿元的98%）质押予大连银行股份有限公司上海分行。上述股权质押系为公司全资子公司浙江佳源房地产集团有限公司23亿元银行贷款融资提供担保，该笔银行贷款所融资金全部用于青岛项目的股权收购。沈玉兴将上述质押予大连银行上海分行的8.6亿元股权全部办理了股权出质注销登记手续，股权出质注销登记日期为2018年12月29日。